Évènement

ATELIER « Business Plan »




« Renforcer sa capacité stratégique d’entrepreneur en santé : Élaborer et dé-risquer son plan stratégique »
« Plan stratégique », « business plan », « executive summary », « plan de développement »… Etes-vous certain de maîtriser chacune de ces notions ? Il s’agit là d’outils fondamentaux pour les entrepreneurs. Ils reflètent les ambitions et les capacités de la société et sont un moyen indispensable pour établir puis questionner régulièrement sa stratégie. Ils seront également le sésame pour entrer en collaboration avec des partenaires industriels, investisseurs ou futurs clients, à chaque étape de la vie de l’entreprise.

 

Le savez-vous ?

De nombreux modèles ont prouvé leur efficacité en matière de stratégie d’entreprise. Le plan stratégique répond ainsi à des codes et des standards, et chaque filière a les siens.
Depuis la compréhension de l’environnement extérieur jusqu’au prévisionnel d’activité, en passant par le business model et sa valorisation, vos partenaires du secteur de la santé ont des attentes précises, que vous devez connaître.

Les objectifs de cette journée

Eurobiomed, en partenariat avec Neostrata Consulting , cabinet de conseil en stratégie et gouvernance des entreprises, vous aide à décrypter ces attentes et à y répondre. Nous vous donnerons les outils et raisonnements pour construire un plan stratégique réaliste et convaincant pour des financeurs / partenaires / clients.

Pour cela, cette journée de formation combinera des approches théoriques, de nombreux exemples et des cas pratiques spécifiques du secteur de la santé.

En fin de journée, vous pourrez diagnostiquer la qualité de votre projet stratégique, analyser ses forces et ses manques, et connaîtrez les bonnes pratiques pour le rendre plus robuste ainsi que les pièges à éviter.

L’atelier s’adresse aux dirigeants et managers de toutes les entreprises du secteur de la santé, quel que soit leur stade de développement (création, lancement, consolidation…)

 

Attention le nombre de places est limité, inscrivez-vous vite!

 

 
Avec le soutien de    et en partenariat avec 


AVANT-PROGRAMME

 

09h00   Accueil et introduction


09h15   Les fondamentaux du business plan, de quoi parle-t-on ?

  • Pourquoi le business plan est au cœur des préoccupations de l’entrepreneur ?
  • Que trouve-t-on dans un Business Plan ? Pièges et points clés
  • Auto-diagnostic de son approche stratégique


10h15   Les points clés du business plan : théories et exemples

  • Métier, mission, vision… de quoi parle-t-on ?
  • Quels éléments financiers sont attendus ? Quels évènements extérieurs peuvent affecter la dynamique de développement ?
  • Quels clients sur quels marchés ? International, quand et pourquoi ?
  • Construire et exploiter une analyse SWOT


DEJEUNER sur place (13h-14h)

14h00   Les points clés du business plan : théories et exemples (suite)

  • Business Model et création de valeur
  • Facteurs clés de succès, de risque
  • Piloter son développement


15h00   Synthèse et points clés à retenir

15h30   Cas pratiques du secteur de la santé

17h30   Conclusion et fin de la journée

Valeur réelle de la formation : 950€ TTC

Prix aidés Eurobiomed :

  • Tarif Adhérent Eurobiomed : 450 € TTC / personne
  • Tarif non adhérent : 650 € TTC / personne


Inscription obligatoire. Inscrivez-vous ici

Atelier éligible à la formation continue
Les frais d’inscription peuvent être pris en charge par votre organisme de formation

Contact et information : Marianne Morini Tel. 04 91 13 74 68 marianne.morini(at)eurobiomed(dot)org